雍正熹妃9月1日下午，西安市第五医院在四楼多功能厅召开2020年上半年工作总结暨下半年工作计划汇报会，院领导班子及全体中层参加会议，会议总结了上半年医院工作，部署了医院下半年的工作任务，并就疫情防控常态化工作提出了具体要求。

　　会议首先由30个行政职能科室负责人分别就各自科室的工作以PPT形式从工作开展情况、下一步工作计划进行汇报。颜伟生副院长、纪委书记周圣千、姚智副院长、殷继超副院长对分管部门的工作进行了细致的点评，对各部门需要完成的重点工作提出了明确的要求。

　　冯占伟院长讲话指出，西安市第五医院下半年主要工作有两个方面：一是抓疫情常态化防控工作；二是抓内涵建设和业务发展。要求大家谋事创新谋发展，工作要有计划，有创新性、前瞻性，要接地气，要有具体措施，有时间节点。具体从以下七个方面提出要求：

　　一、党建、党风廉政建设和行风建设是医院可持续发展最根本的要求，要常抓不懈。

　　二、持续抓好疫情防控常态化工作。严格执行“九个一律”，做好打持久战的准备，从政治高度重视疫情防控，全力做好各项工作，院内零感染是底线、是红线。

　　三、全面推进公立医院绩效考核和大型医院巡查工作，逐条学习吃透考核内涵，管控措施要具体，责任要落实到科室、落实到人。

　　四、加强学科建设，打造医院品牌，提升医院知名度，医教研协同发展。要求医务科牵头，质控科、科教科配合，在两周内拿出各专业业务发展研讨会计划。

　　五、狠抓医疗质量安全。医疗质量是医院的生命线，是核心竞争力，更是医务工作者的尊严，既是个人的尊严，也是医院的尊严，要常抓不懈；安全不仅仅是医疗安全，也包括政治安全、生产安全，一定做到红线不能撞，规规矩矩按原则办事。

　　六、加大医院信息化建设力度。信息化程度是医院管理最有效的手段之一，西安市第五医院信息化建设相对滞后，要以此次升级改造为契机，多科室参与，充分论证，打造真正促进业务发展的信息系统。

　　七、加强医院精细化管理，提升医院运营效率。精细化管理是一种理念，一种文化，要求大家在开源节流、降耗节能上下功夫。本着“事不过夜”精神落实医院各项工作。

　　最后，冯院长希望各部门咬定全年目标不放松，聚焦重点工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责，一天当作两天干，全面快速推动医院各项工作。

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