扑倒老公大人迪文中新网上海新闻5月15日电(樊中华)“纽强在2023年依然保持高速增长，全国覆盖率达到9.6%，这一成功离不开科学研究模式的创新。”近日，2024年中国品牌日正在沪举办，期间，中国婴幼儿皮肤护理的“国民品牌”纽强品牌创始人王亚平在接受记者采访时表示，打造产学研紧密融合模式是品牌取得成功的关键所在。

　　纽强的产品是根据临床诊疗指南的标准来制定的婴幼儿润肤剂，结合儿童皮肤特征，纽强润肤剂更加强调“对症”“安全”“有效”。

　　王亚平介绍，纽强与上海应用技术大学、上海交通大学医学院附属新华医院等多个临床医院开展联合实验室等多方面合作“儿童皮肤屏障修复研究”，打通了“基础研究、临床应用、转化医学、产业转化”的全生态链，确认了研有所依，产有所规，学有所点，医有所用，“集大学院校之智，使纽强做到了极致。”

　　2022年度，纽强项目获得上海市产学研二等奖，2023年度获“中国轻工业联合会科学技术奖”一等奖。当前，企业拥有博士后科研创新实践工作站，已经是上海市“产学研医”深度融合创新成功的榜样。

　　王亚平认为，产品研发基础扎实才能支撑品牌的沉淀与传播，最终通过市场渠道进一步提升品牌量级。“制造业企业离不开核心技术的绝对掌握和垄断，专心、专注、专业，精益求精，极度认真，对品质和技术的严守，对顾客承诺的严守绝对是亘古不变的使命。”

　　不仅如此，纽强也在行业内通过创新完成了多项突破。如在国内首次建立了婴幼儿皮肤的安全及功效评价体系，符合欧、美、日儿童化妆品安全标准；在产品开发过程中建立了一套符合于中国国情的欧盟评估标准体系；创办“婴幼儿个人护理研究中心”，运用脂质体包覆技术，最早采用液晶技术，解决活性成分应用瓶颈，提升生物活性。

　　严谨的科技保障与贴近消费者的创新，使“纽强”品牌迅速在消费者中赢得声誉。2023年“纽强”在儿童人群使用率高达9.7%，获“上海好商标”荣誉称号，提升了婴幼儿民族产品的市场竞争力和经济社会效益。同时，纽强品牌也是天猫高端婴童护肤品销售、京东母婴品类第一名，极大的凸显了上海品牌的优异性。

　　在王亚平看来，新生代消费者，特别是95后和00后，已经逐渐成长为市场的主力军，他们对于品质、安全、健康等方面的要求更高，更关注产品的成分、功效以及品牌信誉度，同时他们也活跃在各大社交媒体平台上，他们的消费行为和决策过程受到媒体的影响较大，追求新鲜感和体验感，更愿意尝试新的产品和服务。

　　也正因此，纽强以线下与线上相结合打造出创新的数字广告模式，利用数字化工具(系统工具、自己开发的系统)总结目标人群触点，帮助他们找到最适合的产品解决问题，并通过同类型人群分享种草，私域运营，以专业科普文、医学指南为内容抓手，专业知识与生活使用场景相结合。

　　如何看待本土品牌在国际化上海的竞争优势？王亚平表示，本土个性化的新品牌的特点是创新，比如融入了时尚、渠道、环境等元素，每一个产品都是一个故事，而“资深”国民品牌更关注厚重的传承。

　　王亚平指出，在国内，众多国际高端品牌琳琅满目，且融入中国元素，纷纷本土化，国货品牌处于进击高端带来的久攻不破，和走低端带来的边缘化的“进退两难”地步。目前部分国货品牌正在“渠道为王”的快车道上前行，大媒介广告、低价位，是这一代品牌成长起来的基石，在这个过程中产品所占用的时间成本很有限，几乎没有品牌在产品研发的环节投入太多资金和精力。这导致产品缺乏核心竞争力，面对国际品牌越来越熟悉中国线上渠道的游戏规则后的降维打击和市场挤压、品牌力贬损。

　　因此王亚平认为，无论是新品牌还是资深品牌，都必须关注产品创新，都必须关注消费者永恒的需求-品质、服务。对于国产品牌来说，要始终保持静水流深。例如化妆品，最能体现“真善美”。“真”是创新，是高品质的产品，“善”是人品，是底层核心，有高品质的产品，有人品，才能给消费者带来美。

　　王亚平表示，纽强也有出海计划，“用高尚的品德和一流的产品为消费者服务是纽强的价值观。让中国产品走向世界，让中国品牌傲立于世界民族之林，与强者同行是我们的使命。”

　　在王亚平看来，中国品牌出海仍面临着很大的挑战。以功效性化妆品为例，全球头部功效性护肤品牌中，超过九成背靠集团公司，并借助研发实力及用户积累保持领先地位，优势壁垒较为深厚，国内头部品牌中国品牌占比极低，“在此情况下，先做好产品比先打出品牌更重要，没有好的优质产品就没有好品牌。”

　　但王亚平同时指出，中国儿童化妆品的法规极为严格，不逊于西方国家，甚至更优，“能在中国胜出的产品有了在世界舞台一较高低的底气。”(完)