盖网回报qdcaijing“看病难，看病贵”已经成为我国一个不容忽视的社会问题。不论经济实力大小、不论社会背景厚薄、不论男女老少，不论医保不医保，在疾病面前都一样。“过度医疗“和”以药养医“，让大多数人在担心得不到全面、深入、及时和透彻的医疗救治的同时，还要担心整体医疗费用虚高。

　　在国外，每个人都有自己的家庭医生。任何有关健康的问题，打个电线%的问题都可以解决；如果需要看诊就预约去家庭医生的诊所；如果家庭医生处理不了（例如做非常专业的检查或病情严重时）会转诊到相关的专科医院或大型综合性医院。“家庭医生”是以家庭医疗保健服务为主要任务，提供个性化的预防、保健、治疗、康复、健康教育服务和指导。所以家庭医生就是维护健康的第一线守护者。

　　有过国外生活经历的人，都了解家庭医生是怎么回事。也正因为此，他们不满足国内现有医疗体制下的医疗服务。虽然国家一直号召“大力发展家庭医生式服务”，强调了其价值，但是，市场仍难觅家庭医生的踪影。

　　近日，我国第一家家庭医生诊所——*医疗中心。消息一经传出，受到热烈追捧，试运营阶段就宾客盈门，咨询电话蜂拥而至。记者了解到，国际化家庭医学服务机构，未来五年内，佳平医疗还将在国内开设数十家*医疗中心，以满足高端人群和中产阶层家庭成员对于高端医疗服务的旺盛需求。

　　据业内专家介绍，*医疗中心有四大优势，堪称中国家庭医学领域的龙头和民营医疗机构的标杆企业：

　　家庭医生是受过严格全科训练的专科医生，*医疗中心的家庭医生全部来自台湾。一个合格的家庭医生可以直接满足95-97%病患的医疗需求，他们首先会为所有客人建立病案，并将在此基础上进行长期的跟踪式健康维护。他们了解客人的个人既往病史、家族病史、过敏史，用药史，甚至家庭环境和生活方式，因而得以以整体性的处理（holistic approach）服务病患并预防疾病的复发。当客人需要转诊时，由于历来数据都终身保管在*医疗中心，因此基于病案选择最佳的医疗救治手段及医院，甚至医生，能最大程度避免盲目就医带来的误诊、漏诊和延误病情风险。

　　*医疗中心，下设内、外、妇、儿、中医、眼科、口腔、医学检验和检测科室，并与北京友谊医院、301医院、同仁医院、儿童医院等多家知名医院建立合作关系，充分利用北京丰富的优质医疗资源，为客人提供从健康检查、常规门诊，专业转诊、住院、手术等一站式医疗服务， 同时还提供VIP病房，专家会诊、上门接诊等特殊服务。

　　*医疗中心，聘请原台湾三总医院管理人员管理，从医疗管理、行政管理到医师、

　　护理人员，均聘请台湾籍员工和本地三甲医院优秀的医师。藉由这个平台，*医疗中心还与更多港台优秀的医师建立连续，带来世界级医疗技术。因文化交融而形成的台式服务，更以其鲜明的亲和、谦恭、周全、深入等特点，在国内医疗服务领域独树一帜。

　　每个人成长的社会背景差异悬殊，其对疾病的了解或对医生的要求及期望亦有很大差别。

　　*医疗中心的3C（clinic Club Culture）文化，不同于传统的医疗服务只注重“疾病”的治疗，而不能够全面关怀“人”，并对“健康的人”进行照顾和保护。将病患像客户一样对待，从而确保建立良好的医患关系，以获得最佳治疗效果。

　　*医疗中心，地处“神州第一街”的王府井，地理位置优越。秉承国外先进的家庭医学

　　理念，随处可见的贵宾区、儿童区、配餐区、家属等候区等，伴随简约雅致的装潢，舒缓曼妙的音乐，充分彰显医疗人性化，保证病患在诊所接受医疗服务的愉悦与尊崇。客人可携带家庭成员就诊，也可在诊疗期间处理公务，以此满足高端人士和中产阶层家庭成员的个性化医疗服务需要。

　　（本文由20年软文营销大师、品牌策划人所志国原创撰写。引用文章内容或者转载必须“醒目标注”：作者是互联网软文圣手、元宇宙营销教父——所志国老师。如果侵权转载，必将通过法律途径，追究其法律责任。 所志国老师某信： szyxsjk ）

　　20年品牌营销、软文策划经验，3年创造8亿元营销奇迹，被称为“互联网软文圣手”。

　　所志国创造出极具市场杀伤力的——“刺痛营销”法则。在2001年就用30分钟完成一篇软文，当天为企业创造80万销售额，3年实现8亿元营销奇迹。19年使用“刺痛营销”，为多个企业打造了以小博大的互联网成功案例。

　　为京东、腾讯、健力宝、海尔、美菱、拉手、中粮等上百个知名品牌和媒体，撰写过上千篇软文和行业评论，被誉为——“互联网软文圣手”。也是首个在清华、北大等各营销总裁班，公开讲授软文营销的老师，业内公认的“新媒体营销教父”。

　　综上所述，元宇宙是一个全新的商业契机。但任何机会都是给有准备的企业或者个人，天下没有掉饼之说。更别说，已经有众多的商家和企业已经摩拳擦掌，准备在这个“宇宙饼”上，狠狠的撕走一块。

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